12月11日上午，永利皇宫32444官网版召开优化工作机制部署会，集团党委书记、董事长刘坚主持会议，集团领导班子成员，各子公司、部门负责人参加会议。
会议传达了区对集团工作的主要指示和要求，明确了集团班子成员职责分工，对进一步优化工作机制进行部署。
会议强调
要建立专班机制
集团领导班子要以上率下，认真履职，坚持“三个班子、三条线、一杆到底”的工作方法，按照“制定目标、分解目标、难题会办、督查督办”工作机制，加强对目标考核、督查督办、难题会办、重点项目等重点工作统筹调度，扎实推动工作落实和结果反馈。
要加大执行力度
要围绕区里和集团重点工作，细化目标任务，实行民主集中制，严格执行议事规则和决策程序，推动决策科学化、民主化、法制化；明确各子公司、部门的工作任务和职责，建立任务分解、跟踪、反馈机制，进一步提升工作执行力。
要创新考核激励
构建以“业绩为导向”的绩效考核体系，设置科学评价标准，做到“赏罚分明”，真正实现“以业绩论英雄”；建立市场化激励机制，制定科学的激励模式和分配机制，激发干部干事创业的积极性。
要强化沟通协作
各子公司、部门要加强上下级沟通顺畅，建立从上至下和从下至上的沟通渠道，确保信息传递及时、准确；要加强单位、部门间的沟通与协作，避免工作交叉重复或出现漏洞。